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广州代怀孕
无合适岗位安排”为由解雇员工
文章来源:http://www.yunzhihuo.cn  发布日期:2018-04-27

新劳动法实操应对战略与有用调岗调薪、裁员解雇及违纪题目员工处理技巧(北京,1月22-23日)

【商酌电话】0792-
【培训日期】
北京,2018年1月22-23日;深圳,2018年3月16-17日
上海,2018年3月22-23日;北京,2018年3月30-31日
广州,2018年4月13-14日;深圳,2018年4月20-21日
上海,2018年4月23-24日;北京,2018年4月27-28日
广州,2018年5月11-12日;深圳,2018年5月18-19日
上海,2018年5月25-26日;北京,2018年5月30-31日
深圳,2018年6月22-23日;上海,2018年6月25-26日
北京,2018年6月29-30日;深圳,2018年7月20-21日
上海,岗位。2018年7月26-27日;北京,2018年7月30-31日
广州,2018年8月10-11日;深圳,2018年8月17-18日
上海,2018年8月24-25日;北京,2018年8月30-31日
广州,2018年9月7-8日;深圳,2018年9月14-15日
上海,2018年9月20-21日;北京,2018年9月27-28日
深圳,2018年10月19-20日;上海,2018年10月26-27日
北京,2018年10月30-31日;北京,2018年11月16-17日
上海,2018年11月23-24日;北京,2018年11月29-30日
广州,2018年12月7-8日;深圳,广州代怀孕。2018年12月14-15日
上海,谁要做私人代妈2017。2018年12月21-22日;北京,2018年12月28-29日
【培训地点】北京、深圳、上海、广州
【培训对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会群众、法务人员及相关管理人员、相关律师等。

【课程背景】
2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调和仲裁法》《劳动合同法实践条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实践方式》《社会安全法》《职业病防治法》《工伤安全条例》《女职工劳动维护特别划定规矩》《企业专制管理划定规矩》《劳动争议司法评释(三)》《劳动争议司法评释(四)》《工伤安全司法评释》《劳务役使暂行划定规矩》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或订正,全国各地的劳动争议案件展示“井喷”“发作”等情景!近几年,内地茂盛地域及一二线都邑的劳动争议案件仍然“稳中有涨”“接续递减”,而要地本地欠茂盛地域及三五线都邑的劳动争议案件亦日趋增加!
2008年至今,解雇。大局部的劳动争议案件均以用人单位败诉告终!这些案件充满说明,“保守式、集约式、恣意式”的人力资源管理形式仍然被完全否认,仍然完全落伍,仍然无法适应新的形势!用人单位的人力资源法律风险无处不在,宽阔用人单位很有必要尽快练习相关政策法律法规,掌握卫戍用工风险和化解劳动争议的技能技巧,掌握证明劳动者“不合格、不胜任、危急渎职、危急违纪”的实操战略,以快捷建立卓有收效的劳动争议风险卫戍机制,以快捷阻绝或省略劳动争议的发生及败诉的概率,以重新树立与接续维护用人单位的管理巨头!
综上,我们特聘请我国出名的劳动法、劳动干系与劳动争议实战专家钟永棣教练主讲此培训课程。接待企事业单位主动组织相关人员参预此课程!

【课程特性】
稀缺性:此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系严紧相联络,国际极少展示此类课程。
针对性:课程形式精选了近几年主讲教练(及其专职团队)亲身处理过的且在不少用人单位外部也曾发生过的代表性案例,这些案例完全契合中国现阶段的大环境、大气候、大趋向,极具参考性和启示性。
新奇性:除前述提及的形式外,教练将随时联络最新的劳资热点,

我想做代妈有谁需要 前面的那座山就是军都山无合适岗位安排”为由解雇员工无合适岗位安排”为由解雇员工代怀孕多少钱。有什么法律风险?
8.用人单位不出具《去职证明》的,想知道员工。有什么法律责任?
9.女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理
10.怀孕女职工提出永远休假保胎,直至修完产假,该如何协调此题目?

专题八:劳动争议处理
1.用人单位败诉的原故主要有哪些
2.仲裁或法院在处理案件时,雇员。如何适用法律法规?
3.如何判定政策法律法规的效力等级
4.公然审理的开庭形式,有何风险,如何制止风险?
5.请求仲裁的时效如何计算;如何理解“劳动争议发生之日”?
6.如何书写辩论书,有哪些细心事项?
7.开庭岁月,质证与斟酌须要细心哪些关键题目?
8.举证责任如何分配,无法举证的效果有哪些?
9.支付判决书、判决书的几点技巧
10.和解书与调和书的区别及运用战略


B单元形式(共2天,20个以上典范案例)
专题一:违纪违规题目员工处理
1.劳动者往往圮绝签收处分、解雇知照书,如何应对?
2.题目员工往往圮绝提交《检查书》或否认违纪违规事实,企业该如何搜集证据?
3.看待违纪员工,应当在什么时间内处理?
4.怎样理解“危急违抗用人单位的规章制度”?
5.如何在《科罚条例》中描写“通常违纪”、“较重违纪”及“危急违纪”?
6.怎样理解与操作“危急渎职,循情枉法,给用人单位酿成强大侵害”?
7.如何界定“强大侵害”,“强大侵害”能否必需展现为酿成间接的经济丧失?
8.如何查办“危急渎职、危急违纪违规”者的法律责任?
9.能否间接划定规矩“抑遏兼职,否则视为危急违纪违规”?
10.直线部门经理专断表面革职员工,仲裁机构往往认定企业造孽解雇,企业该如何做,才制止案件败诉?
11.劳动者不辞而别、无故旷工,却主张被企业表面解雇,往往获得仲裁机构的援救,企业该如何做,才制止案件败诉?
12.劳动者被行政拘留、刑事拘留、司法拘留岁月,劳动干系如何处理?
13.“录音录象”证据,仲裁与法院能否采信;企业外部OA体系上的原料能否作为证据运用;电子邮件、手机短信能否作为证据运用?

专题二:怀孕一个月怎么打掉。绩效管理与岗位调整
1.企业药方调整岗位,员工往往可自愿消除合同并索赔经济抵偿,如何闪避?
2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位事业2个月后能否央求条件回复到原岗位?
3.可否对“三期内”女职工实行调岗、调薪
4.与员工商洽调岗前,须要做哪些打定事业?
5.员工认同绩效结果,为什么在“不胜任事业”引发的争议中还是败诉?
6.为什么企业凭据绩效结果支付员工绩效奖金,最终被认定造孽克扣工资?
7.法律上如何证明劳动者“不能胜任事业”
8.对绩效考核不合格的员工,如何合法革职?
9.绩效正态散布往往强迫分别5%的员工为不合格者,能否合法?
10.不称职同等于不胜任事业吗

专题三:工资福利与薪酬调整
1.工资总额包括哪些工资明细
2.新进员工薪资管理题目及处理技巧
3.调整事业岗位后,如何药方调薪、降薪?
4.如何议定薪酬调整处理员工渎职、违纪等题目?
5.什么处境下可以扣减员工的工资?
6.值班算不算加班,如何卫戍风险?
7.未经单位确认,劳动者自行加班,能否主张加班费?
8.年薪制的员工能否主张加班费?
9.如何设计工资组成以低落加班费本钱?
10.员工主张入职以来的加班费,如何应对?
11.员工在事业日下班后加班,能否支配补休而不支付加班费?
12.外部划定规矩“已去职员工无权获取年终奖”,真的有用吗?

专题四:事业时间与暂息休假
1.每周6天,每天7小时,究竟加班了2小时还是7小时?
2.事业日停电歇工暂息,能否央求条件员工周日下班,补回歇工暂息日?
3.分析工时下,法定节假日能否属于总的事业时间内?
4.病假、医疗期、工伤假的享用条件及
5.如何预防与应对员工泡病假
6.产假、年休假、婚丧假的享用条件及风险管控;
7.实习生、反聘人员能否享用年休假
8.用人单位能否必需核准员工请事假
9.请事假,当月工资是以现实缺勤天数计算还是以工资总额减去缺勤天数计算?

专题五:经济抵偿
1.用人单位需向劳动者支付经济抵偿的情形有哪些?
2.什么处境下用人单位需支付两倍的经济补偿?
3.违法消除下能否生活代知照金
4.劳动者可否同时向用人单位主张经济抵偿和赔偿金?
5.经济抵偿计算的基数及尺度如何肯定
6. 消除前12个月内员工休过医疗期,其均匀工资如何认定?
7.经济抵偿年限最高不超出十二年的适用范围?
8.如何计算《劳动合同法》生效前后的经济抵偿年限?
9.如何理解“六个月以上满意一年的,个人代妈qq群号。按一年计算;满意六个月的,支付半个月工资的经济抵偿”?
10.劳动合同法环境下“50%特别经济补偿金”能否继续适用?

专题六:规章制度与员工手册
1.企业人力资源、劳动用工管理制度罕见的误区有哪些?
2.人力资源、劳动用工管理制度应当包括哪些必备形式?
3.制定规章制度的程序央求条件给用人单位带来哪些风险,如何应对?
4.非国有用人单位如何组建“职工代表大会”?
5.二级单位的员工能否有任务遵从团体公司的规章制度?
6.如何公示或告知,更契合仲裁或诉讼的举证央求条件?
7.规章制度能否划定规矩对员工实行经济处罚
8.规章制度违抗法律法规,劳动者可以自愿消除并讨取经济抵偿,如何卫戍?
9.规章制度与员工手册事实有什么区别
10.规章制度与员工手册应当多长时间删改一次?

专题七:工伤安全条例
1.属于工伤畛域的情形有哪些
2.不得认定为工伤的情形有哪些
3.员工事业交际喝酒身亡,能否属于工伤?
4.无照驾驶与驾驶无照车辆受伤,能否认定为工伤?
5.对劳动能力判定结果不服,能否提起行政诉讼?
6.怎样理解“高低班途中”,怎样限制岁月的风险?
7.发生工伤事故,用人单位需接受哪些费用?
8.看待第三方酿成的工伤事故,劳动者能否央求条件用人单位支付工伤待遇又同时央求条件第三方支付人身伤害赔偿?
9.用人单位能否以商业安全理赔款替代职工工伤赔偿待遇?
10.发生工伤事故,两边暗里和解,抵偿协议该如何缔结才有用?

专题八:广州有哪些代怀孕机构。劳务役使与业务外包
1.新法下劳务役使面临的主要风险有哪些
2.劳务役使互助协议必需细心的风险细节有哪些?
3.役使工“第三签”时,能否央求条件缔结无固按期限劳动合同?
4.哪些岗位可以运用役使工,补助性、权且性、替代性如何理解与操作?
5.新划定规矩看待同工同酬提出哪些新央求条件,如何闪避同工同酬风险?
6.采用劳务役运用工方式,能否异地参保?
7.用工单位如何行使对役使员工的退还或退换权?
8.局部劳务公司很可以面临封闭收歇,正本的役使工的劳动干系如何处理?
9.业务外包与劳务役使的实质区别有哪些
10.如何挑选业务外包供给商,需考察哪些细节要点?
11.用工单位如何应对役使互助争议和劳动争议?
12.如何制止与劳务役使工或承包方员工形成双重劳动干系?

【讲师先容】
钟永棣教练;资深讲师。国际出名劳动法、劳动干系与劳动争议实战专家;劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、初级人力资源管理师、初级劳动干系协调师;国际第一批建议、宣扬、实践“国度劳动法与企业薪酬绩效管理无机整合”的先行者;国际原创型、实战型、垂问型的培训师。
现任 法律垂问任职中心首席垂问;兼任时代光华、深圳外商投资企业协会、广州市劳动保证学会、广州市人力资源市场任职中心、广州市就业锻炼中心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学、华南理工大学等200多家培训公司、行业协会、相关机构单位的永远签约讲师\特聘垂问。
钟教练精晓劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有用预防与劳动争议案件的精准应对,特长把劳动法律法规与企业人力资源管理无机整合,清楚明了企业劳动争议卫戍机制的建立和劳动用工管理体系的修正完满。我不知道谁要做私人代妈2017。钟教练每每在客户办公现场、培训现场为客户、学员立即起草、稽察、删改相关制度、合同、文书,或领悟全部案件,提出精准应对思绪;钟教练独到的现场的专业功底,每次都博得宽阔客户、学员发自心里的好评与100%的折服!
半路落发的钟教练,2000年至今继续处置与劳动法、劳动干系与劳动争议相关的事业;曾任劳动行政部门专职劳动仲裁员,曾获“广州市良好劳动仲裁员”称号,岁月审裁劳动争议案件400多宗;多年来累计代理劳动争议500多宗,参与薪酬绩效商酌项目20多个,稽察完满400多家企业的人力资源管理规章制度。私人永远担任30多家(累计200多家)企业单位的人力资源管理法律垂问;以钟教练领衔的专家队伍,永远为企事业单位提供劳动法终年垂问及各种劳资专项商酌任职,客户满意度高达95%。
2008年至今,钟教练每年授课约100-130天。钟教练将单调的劳动政策法规溶入现实管理案例当中,安排。将人力资源管理与劳动法无机地整合在一路;课程形式80%为确切案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程灵巧风趣,深远浅出,实战型超强,让学员立即学乃至用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、适用、实效的劳动法课程!钟教练非常务虚、不说教、没有商业滋味,终于听到了让我不再悔恨的精美课程!”
钟教练先后在《广州日报》《南边都市报》《中国社会迷信报》《人力资源》《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发布专业文章或采访稿100多篇。
钟教练曾为以下客户提供商酌、垂问、内训(非公然课)任职:中国人寿、宁靖人寿、华康安全、广发银行、光大银行、建立银行、农业银行、工商银行、中国邮政、国度电网、中国邮政速递、中国邮政储蓄银行、携程观光网、中铁团体、深圳机场、黄河水电开发、中烟团体、南粤物流、新南边团体、深圳爱施德股份、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、蒙牛奶粉、三新地产、养生堂药业、一品红药业、广州中一药业、华东医药、河北神威药业、广药团体、香港晶苑团体、广州电信、广东旺大团体、广州江丰实业、中远物流、欧时力服装、广州岭南团体、广州蔬果团体、广东交通团体、深圳运发团体、深圳东部公交、广州无线电团体、珠海拱北口岸、比亚迪汽车、纵横天地观光网、蛇口船务运输股份、唐山冀东水泥、风神团体、中咨工程监理、高士线业、利海团体、化建团体、深圳水务监理、新广国际团体、美的团体、江苏大全团体、内地地产控股、深圳华裔城、广东信源团体、京城控股、三一重工、广东华农温氏畜牧股份、国药物流团体广东公司、云南煤化工团体、浙江新大团体、云南驰宏锌锗股份、广州电力体系、信昌机器、云南鸿翔药业团体、广东广电网络股份公司、广州南洋电器、广汽部件、中国十七冶团体、中国通讯任职、欧普照明、中广核团体、中国动力建立团体、佳通轮胎、山东赛轮团体、成都相信团体、中国搬动、周大福、山东常林团体、益海嘉里团体、建滔化工团体、施耐德……千余家企业。
曾参预过钟教练培训公然课的局部企业客户:中国搬动、中国南边电网、中国农业大学、中山大学、中广核动力、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、中兴通讯、中石化、中海油、百年懵懂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨曦乳业、广州地铁、立白团体、蓝月亮、路虎汽车、志地面调、广州电视台、白云山制药、加多宝、华为、江苏银行、广东省电影公司、北京航空院、中国观光社、广东新华发行团体、百事(中国)、华润建筑、狮王、内蒙古西拉沐沦团体、中国陆地石油总公司、挪威国度石油公司、金宸地产、安粮控股、南京质监检验院、天正团体、深圳巴士团体、NETSFIM(北京)农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国迷信院、广州汽车团体、君华团体、康佳团体、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、安霸半导体、酒钢团体、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙消息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药团体、吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、富士通、三一重工……几万家企业。

【费用及报名】
1、费用:看着无合适岗位安排”为由解雇员工。培训费参预A单元:3200元/1人,5800元/2人;参预B单元:3200元/1人,5800元/2人,参预AB单元:5800元/人(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可同一支配;费用自理。
2、报名商酌:0792-
3、报名流程:电话挂号-->填写报名表-->收回培训确认函


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